Telegram Group & Telegram Channel
Ловушки мозга, мешающие принимать верные решения

Есть гипотеза, что всего 10 ключевых решений формируют нашу судьбу. То есть любое решение, принимаемое в любой день, может оказаться тем самым, одним из 10 важных. Но мы ведь постоянно – и в бизнесе, и в личной жизни – принимаем неосмысленные решения, думаем и действуем «на автомате». Обычно, когда дело доходит до выбора, нам мешают предубеждения, сомнения, страх выйти из зоны комфорта и даже интуиция, на которую многие и полагаются.

Как работают ловушки мышления и как не попасть в их капкан?

Ловушка №1. Узкие рамки. Вы задаётесь вопросом: «Уволить мне этого сотрудника или нет?!», – но при этом не спрашиваете себя: «Каким образом я могу наладить контакт и решить конфликт?» Мы сами себя заранее вгоняем в узкие рамки и тем самым сужаем варианты выбора. Мы делаем быстрые выводы под влиянием «эффекта прожектора» – придаём слишком большое внимание тому, что видим, и не обращаем внимания на скрытое от глаз.

Как избежать ловушки? Иногда вместо увольнения сотрудника нужно найти мотивацию или изменить его обязанности так, чтобы они соответствовали его сильным сторонам. Расширяйте набор вариантов. Размышляйте, как консультант по решениям – ищите решение «И», а не «Или». Вместо того чтобы рассматривать одно под разными углами, ищите аналогии в других областях.

Ловушка №2. Отсутствие объективности, предвзятость. Мы привыкли быстро получать представление о ситуации, а затем искать информацию, подтверждающую наше представление. Эта пагубная привычка называется «подтверждением предвзятости». Она приводит к сбору только той информации, которая подтверждает нашу точку зрения. Например, потребители, испытывающие неутолимое желание купить новый автомобиль или компьютер, ищут причины, чтобы оправдать покупку, а не отложить её.

Как избежать? Собирая информацию, мы обычно «выклянчиваем поддержку». Ищите людей с противоположной точкой зрения. Задавайте вопросы, позволяющие обнаружить противоположную информацию. Неправильно: «С ним действительно нет никаких проблем?» Правильно: «Какие с ним проблемы?» Воспринимайте критику как полезную функцию.

Ловушка №3. Мгновенные эмоции. Когда необходимо принять трудное решение, наши чувства бурлят. Мы постоянно прокручиваем в голове одни и те же обстоятельства, одни и те же аргументы, и тем самым поднимаем столько пыли, что не видим путь вперёд.

Как избежать? Дистанцируйтесь от мгновенных эмоций разными способами. Чтобы выровнять эмоциональное поле и увидеть перспективу, попробуйте «Метод 10/10/10». Обдумайте своё решение, задав себе три вопроса:
– Как я буду относиться к нему через 10 минут?
– А через 10 месяцев?
– А через 10 лет?
Разрешайте дилеммы, задавая вопрос: какой вариант больше соответствует моим базовым приоритетам?

Ловушка №4. Самонадеянность. Когда мы уверены на 100%, что правы, в реальности оказывается не всегда так. Самонадеянность мешает взглянуть на ситуацию под разными углами и увидеть, что всё может быть не так, как нам кажется. Сбросить пелену с глаз помогает открытость и жизненный опыт: чем чаще наступаешь на грабли, тем виртуознее начинаешь их обходить.

Как избежать? Применяйте «стратегию крайнего будущего» –– поразмышляйте о том, что может пойти не так, что может пойти очень хорошо, а затем подготовься к обоим вариантам.

📌 Молодые Деньги
@moloduedengi



tg-me.com/moloduedengi/2781
Create:
Last Update:

Ловушки мозга, мешающие принимать верные решения

Есть гипотеза, что всего 10 ключевых решений формируют нашу судьбу. То есть любое решение, принимаемое в любой день, может оказаться тем самым, одним из 10 важных. Но мы ведь постоянно – и в бизнесе, и в личной жизни – принимаем неосмысленные решения, думаем и действуем «на автомате». Обычно, когда дело доходит до выбора, нам мешают предубеждения, сомнения, страх выйти из зоны комфорта и даже интуиция, на которую многие и полагаются.

Как работают ловушки мышления и как не попасть в их капкан?

Ловушка №1. Узкие рамки. Вы задаётесь вопросом: «Уволить мне этого сотрудника или нет?!», – но при этом не спрашиваете себя: «Каким образом я могу наладить контакт и решить конфликт?» Мы сами себя заранее вгоняем в узкие рамки и тем самым сужаем варианты выбора. Мы делаем быстрые выводы под влиянием «эффекта прожектора» – придаём слишком большое внимание тому, что видим, и не обращаем внимания на скрытое от глаз.

Как избежать ловушки? Иногда вместо увольнения сотрудника нужно найти мотивацию или изменить его обязанности так, чтобы они соответствовали его сильным сторонам. Расширяйте набор вариантов. Размышляйте, как консультант по решениям – ищите решение «И», а не «Или». Вместо того чтобы рассматривать одно под разными углами, ищите аналогии в других областях.

Ловушка №2. Отсутствие объективности, предвзятость. Мы привыкли быстро получать представление о ситуации, а затем искать информацию, подтверждающую наше представление. Эта пагубная привычка называется «подтверждением предвзятости». Она приводит к сбору только той информации, которая подтверждает нашу точку зрения. Например, потребители, испытывающие неутолимое желание купить новый автомобиль или компьютер, ищут причины, чтобы оправдать покупку, а не отложить её.

Как избежать? Собирая информацию, мы обычно «выклянчиваем поддержку». Ищите людей с противоположной точкой зрения. Задавайте вопросы, позволяющие обнаружить противоположную информацию. Неправильно: «С ним действительно нет никаких проблем?» Правильно: «Какие с ним проблемы?» Воспринимайте критику как полезную функцию.

Ловушка №3. Мгновенные эмоции. Когда необходимо принять трудное решение, наши чувства бурлят. Мы постоянно прокручиваем в голове одни и те же обстоятельства, одни и те же аргументы, и тем самым поднимаем столько пыли, что не видим путь вперёд.

Как избежать? Дистанцируйтесь от мгновенных эмоций разными способами. Чтобы выровнять эмоциональное поле и увидеть перспективу, попробуйте «Метод 10/10/10». Обдумайте своё решение, задав себе три вопроса:
– Как я буду относиться к нему через 10 минут?
– А через 10 месяцев?
– А через 10 лет?
Разрешайте дилеммы, задавая вопрос: какой вариант больше соответствует моим базовым приоритетам?

Ловушка №4. Самонадеянность. Когда мы уверены на 100%, что правы, в реальности оказывается не всегда так. Самонадеянность мешает взглянуть на ситуацию под разными углами и увидеть, что всё может быть не так, как нам кажется. Сбросить пелену с глаз помогает открытость и жизненный опыт: чем чаще наступаешь на грабли, тем виртуознее начинаешь их обходить.

Как избежать? Применяйте «стратегию крайнего будущего» –– поразмышляйте о том, что может пойти не так, что может пойти очень хорошо, а затем подготовься к обоим вариантам.

📌 Молодые Деньги
@moloduedengi

BY Молодые Деньги 💵


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/moloduedengi/2781

View MORE
Open in Telegram


Молодые Деньги Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

Молодые Деньги from ca


Telegram Молодые Деньги 💵
FROM USA